Et vellykket kompromiss viser at du evner å sette prosjektets mål og teamets harmoni over ditt eget ego.
Pragmatisme
Vis at du forstår at den «perfekte» løsningen av og til må vike for en løsning som faktisk lar seg gjennomføre i tide.
Lytteevne
Et kompromiss krever at du forstår motpartens behov. Ved å lytte finner man ofte en mellomvei som ivaretar begge parter.
Fremdrift
Fokusér på at resultatet av kompromisset var at arbeidet kunne fortsette, fremfor å stoppe opp i en fastlåst uenighet.
Når du beskriver et kompromiss, bør du velge et eksempel der det var en reell faglig uenighet. Forklar kort hva de ulike synspunktene var, og hvordan du tok initiativ til å finne en løsning som begge parter kunne leve med og som gav et godt resultat.
Intervjueren vil se om du er en «kverulant» eller en «muliggjører». En person som tviholder på sitt eget synspunkt uansett kostnad, er sjelden en god lagspiller. Evnen til å inngå kompromisser beviser modenhet og profesjonalitet.
Tillegg: Slik strukturerer du eksempelet
Bruk gjerne denne metoden for å fortelle historien:
- Behovet: Hva var saken, og hvorfor var det viktig å finne en løsning raskt?
- Dialogen: Hvordan nærmet du deg motparten for å finne felles grunnflate?
- Vinsten: Hva ble resultatet? Understrek at kompromisset førte til at målet ble nådd.
Et godt svar-eksempel: «I et tidligere prosjekt var jeg og en kollega uenige om hvilken teknisk løsning vi skulle velge. Begge hadde gode argumenter, men uenigheten forsinket fremdriften. Jeg foreslo at vi kombinerte elementer fra begge forslagene i en pilotfase. Det gjorde at vi kom i gang umiddelbart, og resultatet ble faktisk bedre enn om vi hadde valgt kun én av løsningene.»
